Coaching de carrière et compétence 2 (ICF)

Coaching de carrière et compétence 2  : établir l’accord de coaching

ImageIl s’agit ici de comprendre ce que le client souhaite et ce que le coach peut lui apporter. Ceci est directement en lien avec la compétence 1, la déontologie du coach. Si le but du client est d’obtenir un nouvel emploi, ce n’est pas le coach qui va faire le travail à sa place, ou qui va lui donner une méthode à suivre à la lettre (rôle de consultant).

La responsabilité du coach est d’accompagner son client comme un partenaire. Par son savoir-faire, son questionnement puissant et une vision créative,  il stimule la pensée du client pour des solutions qui lui appartiennent et qui maximisent son potentiel.

En coaching de carrière l’accord peut varier selon les demandes et les situations. Ainsi par exemple, le sentiment d’urgence n’est pas le même pour un chômeur que pour celui qui a un job mais se pose des questions pour son avenir.

Malgré cela, le coach s’attachera toujours à pousser son client dans une réflexion profonde qui comprend une vision de l’avenir à long terme et représente une voie vers un avenir radieux.

Le développement de cette vision est le point de passage nécessaire pour atteindre des résultats tangibles qui seront décrits dans le contrat de coaching. Il y a cependant une grande variété dans la demande. Certains clients seront satisfait lorsque leur objectif professionnel à long terme est connu et que la stratégie pour y arriver est définie.  Ils se sentent capable de gérer leur projet dès qu’il est clair. D’autres clients souhaiteront être accompagnés jusqu’aux  premiers moments dans un emploi nouveau.

La semaine prochaine nous verrons comment le coach peut travailler sur la confiance et l’intimité dans cette relation qui engage l’avenir du client de manière significative.

La formation au coaching de carrière est organisée avec Coaching Ways et les détails pour s’inscrire sont disponibles en suivant ce lien:
http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html

Coaching de carrière et compétence 1 (ICF)

Coaching de carrière et compétence 1 : respecter les directives éthiques et les normes professionnelles.

ImageLe coach est un des multiples acteurs du monde de l’emploi et de la gestion de carrière. Comment différencier son action par rapport aux « talent managers dans les entreprises » et au spécialistes du placement (in- et outplacement) ?

Le coach s’engage à n’être ni un conseiller, ni un thérapeute. La démarche de coaching présuppose que le client est naturellement créatif et à les ressources pour faire émerger les solutions et les stratégies qui seront les mieux adaptées à ce qu’il cherche à accomplir. Son client est considéré dans son intégralité et pas uniquement dans sa dimension professionnelle.

De plus, le coach, contrairement aux autres acteurs, n’a pas d’enjeu personnel. Il n’est pas rémunéré sur la base d’un résultat comme la signature d’un contrat d’emploi par son client. Son travail n’est pas évalué dans le cadre d’une stratégie économique, commerciale et compétitive.

La mesure de la qualité de son accompagnement est faite par son client quand celui-ci atteint l’objectif qu’il s’est fixé dans la satisfaction de tous les critères connus et mis en évidence pendant la phase de coaching.

La semaine prochaine nous verrons comment le contrat de coaching se différencie d’un travail de conseiller et propose au client de l’accompagner dans son chemin de vie.

La formation au coaching de carrière est organisée avec Coaching Ways et les détails pour s’inscrire sont disponibles en suivant ce lien:
http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html

11 semaines ….

En décomptant les semaines avant la formation au coaching de carrière, et en décomptant les deux semaines de fêtes de fin d’année, j’arrivais à 12 semaines. J’ai alors imaginé de faire une série de 12 articles traitant de « 12 étapes pour trouver une job ». Une rapide recherche sur Google avec le thème « 12 steps for a career » m’a démontré que je ne serais pas du tout original. Faites-le vous-même et vous verrez des bonnes et moins bonnes idées.

11 compétences = 11 articles

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Aussi je me suis lancé un autre défi: écrire 11 articles qui illustrent comment les 11 compétences définies par ICF sont employées dans le coaching de carrière. Quelles sont les tentations à éviter pour le coach et quelle sont les bonnes choses à faire pour notre client.

A lire donc à partir de lundi….

Coach de carrière et carrière de coach

Coaching de carrière

http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html

La formation au coaching de carrière reprend en janvier 2014. Un peu modifiée elle se donnera en deux fois deux jours.

Elle donne droit à 28 CCEu’s (Continuous Coaching Education units). Pour rappel, ICF en demande 40 pour renouveler une certification au bout de trois ans. 

Cette formation complémentaire s’adresse aux coachs formés et aux professionnels de la gestion de carrière: Talent Managers, Conseillers en outplacement, recruteurs…

Un entretien préalable à l’inscription est souhaité. C’est nécessaire si vous n’avez pas  suivi une formation spécifique de coach. Pour cela, me contacter (voir « Contact »)

The coach, a commodity ?

« Personal coaches are a hot commodity among executives these days. Never mind the mansion, the Mercedes, the membership in the exclusive country club. In corporate America today, the sign that you have truly arrived – or at least that you are being groomed for arrival – is an executive coach. Your own personal coach, that is. Even if the coach’s assignment is to render you less obnoxious, his or her presence at your elbow signals that you are regarded by the company as entirely too valuable to fire or shoot. » 
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