Coaching Supervision: An Opportunity to Stop, Look and Listen 

I began studying, teaching and providing coaching supervision in 2010 and have found it a particularly rewarding and supportive aspect of my long coaching career. My coaching clients are better off because of this ongoing work. During a recent session of group supervision with 10 Leadership Coaches, it became clear that a significant aspect of …read more.

Source : Coaching Supervision: An Opportunity to Stop, Look and Listen – International Coach Federation

The 21 Skills of Spiritual Intelligence

It is estimated that on average we lose 10-30% of every day to ego-driven drama. That’s between five weeks to four months every year; that’s between seven and 21 years of an adult lifetime. What could be done with that time instead? And more importantly how can we minimize—if not eliminate—this waste of time and …read more.

Source : The 21 Skills of Spiritual Intelligence – International Coach Federation

Solidarité avec les entrepreneurs

En ces moments où le confinement vient bousculer nos agendas, où l’expression VUCA est plus vraie que jamais (notre environnement est Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu) le besoin d’un lieu de parole et de réflexion est plus que jamais nécessaire.

Plus que jamais, il est temps de penser à l’avenir que nous voulons créer pour un environnement entrepreneurial plus conscient et pour un monde meilleur. Je vous invite à une séance virtuelle gratuite d’une heure pour une réflexion tant à propos de vous-même que de votre vie professionnelle.

Le coaching peut être décrit avec précision comme l’engagement dans une pratique réflexive afin de développer notre efficacité personnelle et professionnelle. C’est une occasion unique de réfléchir en profondeur, de mieux conscientiser nos schémas, de clarifier et d’explorer notre approche, notre façon de faire, notre énergie, nos croyances et, à son tour, de considérer leur impact sur notre travail et l’impact sur le leadership.

Je suis Certified Master Coach (MCC), et je vous accueille en français, en néerlandais et en anglais.

Oui, je suis intéressé pour une session d’une heure ! (cliquez ici)

Solidarité entre coaches

En ces moments où le confinement vient bousculer nos agendas, c’est l’opportunité de se mettre en route vers la certification de coach à la quelle vous pensez depuis un moment.

Que ce soit au niveau ACC, PCC ou MCC, je vous offre une heure pro-bono au sujet de votre certification. Ceci peut -être du mentorat, de la supervision, ou juste une conversation, c’est à votre choix.

Je suis Certified Master Coach (MCC), Registered Mentor Coach, Certified Coaching Superisor et ICF PCC Assessor. Je vous accueille en français, en néerlandais et en anglais.

Oui, je suis intéressé pour une session d’une heure ! (cliquez ici)

ROI = Retour sur Intention

Les projets de coaching commencent par une intention.

  • adopter un comportement qui génère de la joie et du bien-être dans les relations
  • développer un talent de leader inspirant
  • préparer un futur enthousiasmant
  • réussir un projet personnel ou d’équipe

Quel Retour sur Intention (Return On Intention, ROI) recevez-vous du coaching?
Demandez-vous combien vous donneriez pour obtenir ce que souhaitez et que vous exprimez dans votre intention?

Quand vous l’avez obtenu, que votre intention se réalise, quelle est la part que vous attribuez à la collaboration avec le coach? Cette part est le retour sur intention du coaching!

Venez me parler de votre intention! Philippe

L’arbre

Pour illustrer mon propos je cherche une photo d’un arbre. J’en ai vu des magnifiques, des images flamboyantes, dramatiques, dans des paysages fabuleux, des ciels de soleil levant, de soleil couchant, des étendues d’eau lisses comme des miroirs. Et dans tout cela je ne trouve pas mon arbre. Je l’imagine dans un environnement calme, apaisé, rassurant. C’est un arbre près duquel j’ai envie de m’asseoir pour rêver, méditer, réfléchir. C’est un arbre près duquel j’ai envie de vous inviter pour des moments de partage et de réflexion.

Alors j’ai choisi ces modestes fleurs de pommier. Avec elles, je n’ai plus besoin d’une représentation. La symbolique me suffit. Nous savons bien qu’elles fleurissent au bout d’une branche, que cette branche est supportée par un tronc et que ce tronc est nourri par les racines. Nous savons que ces fleurs deviendront fruits et pourraient donner naissance à un nouvel arbre.

Cet arbre que j’ai enfin trouvé, quel sens a-t-il? Comment est-il associé à ma profession de coach?

Ses racines représente les raisons profondes et impérieuses qui poussent tous coaches vers cette forme de service aux autres. Nous y voyons entre autre un amour profond de notre client et une volonté affirmée de l’accompagner dans son développement personnel et professionnel. Ces racines ce sont nos valeurs les plus profondes et les plus importantes. Elle sont aussi le moyen de nourrir le tronc, les branches et les feuilles.

Le tronc de l’arbre est à l’image de notre posture de coach. Cette posture qui séduit, rassure et et fait comprendre au client qu’il est, dans l’instant, la personne la plus importante a qui nous voulons offrir nos compétences.

Ces compétences, ce sont les branches. Comme celle de l’arbre, elle offrent au client un abri qui le met en confiance et en sécurité. Sous les branches de l’arbre, le client peut avoir de fortes prises de consciences et décider de la manière qui lui convient de ce qu’il fera de ce regard nouveau sur lui-même et sur sa quête.

Oui, je suis heureux d’avoir trouvé, grâce à ces simples fleurs de pommier, l’arbre auprès duquel je peux aussi m’épanouir.

Ne pas savoir, quelle chance!

Pour le coach, ne pas savoir est une vraie opportunité pour être vraiment au mieux dans notre rôle de coach.

Quand le client souhaite explorer un domaine que nous ne connaissons pas, c’est une chance extraordinaire pour exercer toute la puissance des questions, de la curiosité, de la découverte et de la co-création.

Confessons-le, quand un client apporte un sujet dont nous sommes expert, il est bien difficile d’écarter nos idées sur le sujet. Et malgré tout le soin que nous aurons d’éviter de conseiller, influencer, diriger, il nous arrivera de glisser peu ou prou sur la pente de la facilité. Avec l’expérience, nous devenons plus alertes, et cependant le danger n’est pas loin. Nos pensées et réflexions sont influencées pas notre savoir. Et nous avons appris que ce qui se passe en nous influence aussi la relation avec notre client.

Revenons au bonheur de ne pas savoir! Quelle merveilleuse occasion de poser mille questions innocentes, d’offrir au client l’opportunité de se souvenir, de faire des associations d’idées personnelles, de prendre conscience de ses forces et capacités et de nous les exposer. Nous apprenons avec le client et pouvons co-créer avec lui des actions efficaces et qui sont totalement issues de ses prises de conscience.

Quel fantastique moyen de développer notre puissance de coach que de ne pas savoir!

Coaching Supervision – International Coach Federation

Coaching supervision offers coaches an opportunity to access continuous professional development through reflection and dialogue in a safe, supportive and confidential space. If we look closer at the word itself: super-vision meaning over-sight, the practice of supervision is for the coach and their supervisor to reflect together and have over-sight of the coach’s practice in …read more.

Source : Coaching Supervision – International Coach Federation