With repercussions that can last days, weeks and even years, making great decisions is an effort that’s worth every bit of your time and energy.
Source : 10 Ways Successful People Make Smart Decisions | SUCCESS
executive
When Business Leaders Don’t Want Change ‹ http://coachfederation.org/blog
Une lamentation populaire est que les gens ne changent pas. Il pourrait être plus vrai de dire: «Les entreprises ne changent pas». Ou, pour être exact, «Les entreprises ne changent pas parce qu’il y a des gens au sein de ces entreprises qui ne voient pas une bonne raison d’apporter des modifications».
When Business Leaders Don’t Want Change ‹ http://coachfederation.org/blog
Mentoring comes naturally to managers, but what about Coaching?
After all, the “behavior and mindset of finding a solution,” reinforced throughout life, cannot be altered to one of “helping the other person find his own solution,” by a couple of sessions,…
Source : Mentoring comes naturally to managers, but what about Coaching? ‹ http://coachfederation.org/blog
Coaching: What’s Love Got to Do with It?
Qu’est-ce que l’amour a en commun avec le coaching?
Source : Coaching: What’s Love Got to Do with It? ‹ http://coachfederation.org/blog
Comment créer une culture de coaching et de mentorat?
Le coaching et le mentorat relèvent plutôt du domaine du dialogue, du questionnement, de la réflexion, du développement et de l’idée fondamentale que généralement, les gens possèdent déjà la réponse en eux. Le rôle du gestionnaire est alors de faire émerger les solutions, le sens des responsabilités, la mobilisation et l’engagement. De plus en plus d’entreprises considèrent aujourd’hui
qu’il s’agit là d’un mode de fonctionnement non seulement plus adapté au monde actuel, mais aussi plus productif et permettant d’utiliser de manière optimale les forces vives de leur personnel.
Source : Comment créer une culture de coaching et de mentorat?
Un article d’Yvon Chouinard, Executive Coach
Designing Your Freedom Solution
Beaucoup de coaches, de consultants et de professionnels des services sont prisonniers de leurs propres affaires. Ils ont peut-être appris à décrocher des contrats lucratifs avec les entreprises, mais à moins qu’ils n’appliquent des stratégies de pointe pour leur liberté, ils doivent être présents dans ces entreprises tant de jours ou d’heures loin de la maison que cela peut se ressentir comme un emploi fixe.
Source : Designing Your Freedom Solution ‹ http://coachfederation.org/blog
Transformez vos idées en actions profitables
Les coaches sont des penseurs créatifs et passionnés. Nous nous spécialisons dans l’imagination de grandes et belles visions de ce qui est possible dans nos vies et celles de nos clients. Qu’est-ce que j’ai appris après des années de coaching d’entrepreneurs est que venir avec des idées est la partie facile. Alors comment faire vivre nos idées?
Article en anglais
Source : Transform Your Ideas into Profitable Action ‹ http://coachfederation.org/blog
4 Reasons Managers Should Spend More Time on Coaching
4 Reasons Managers Should Spend More Time on Coaching.
- Ils voient le coaching comme un outil essentiel pour atteindre les objectifs
- Ils aiment aider les personnes à se développer
- Ils sont curieux
- Ils sont intéressés à établir des connexions
Comment être émotionnellement intelligent?
Ce qui fait un grand leader ? Connaissances, intelligence et vision , certainement . Pour Daniel Goleman , auteur de » Leadership : Le pouvoir de l’intelligence émotionnelle » il faut ajouter la capacité d’identifier et de contrôler les émotions – vos propres et celles des autres » – et de gérer les relations . Ces qualités d’ «intelligence émotionnelle» distinguent les meilleurs leaders dans le monde de l’entreprise
Les avantages d’un coach de carrière (Wall Street Journal)
Le témoignage de Jeff
Au début de sa carrière, Jeff Rose découvre que son patron et mentor a un coach de carrière. Il trouve cela bizarre. Quand à son tour il dirigera une entreprise du monde de la finance, il découvrira l’utilité d’un coach de carrière et y fera appel. Il témoigne de sa satisfaction d’avoir fait ce choix pour supporter le développement de son entreprise.
Voices: Jeff Rose, on Why Financial Advisers Should Hire a Career Coach – WSJ.
Philippe R. Declercq, Coaching & Mentoring 