Comment faire la différence?

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Comment faire la différence comme coach?

Que recherchent réellement les clients?

L’un des plus grands défis pour les coachs c’est le manque de clarté et de transparence dans le marché du développement en leadership. Chacun peut s’appeler coach et une accréditation permet déjà de faire la différence?

Cela est-il suffisant pour que votre client comprenne votre unicité? Comment fera-t-il la différence autrement qu’avec le niveau de vos honoraires?

Il y a trois éléments à garder en vue:

  1. les clients s’intéressent aux résultats, pas à votre coaching
  2. Le clients s’intéressent à l’expérience, pas aux services
  3. Les clients s’intéressent au retour sur investissement, pas à vos honoraires

Si vous savez parler de ces trois besoins primaires des dirigeants d’entreprise, vous vous différencierez facilement et vous vous distinguerez dans un marché obscur. Cela veut dire plus de vente, obtenues plus facilement.

Pour en apprendre plus et pouvoir vous distinguer, voyez donc cette proposition: Coach en Entreprise et Entreprise de Coach

Remerciement :  Cet article est largement inspiré d’un article de Brandon James Mergard – Marshall Goldsmith Coaching

Comment distinguer le coach professionnel?

dictionnaireAvez-vous déjà eu la curiosité de regarder la définition de « coach » donnée dans Le Larousse? Dans ce dictionnaire, le coach est un « conseiller professionnel qui cherche à développer les compétences… « .

Alors en réaction, trop souvent, nous disons que le coach professionnel n’est pas un conseiller, ni un psy, ni un formateur… N’en avez-vous pas assez de cette définition par la négative?

Ce lundi 6 mars 2017, j’écoutais Jacques Fradin chez ICF nous parler de la gestion du stress. Et il ne m’en voudra sans doute pas de le paraphraser en reprenant ses mots. Il nous donne une belle piste pour dire ce que fait un coach professionnel.

Le coach professionnel aide son client à sortir du mode mental automatique pour aller vers un mode mental adaptatif. Pour ce faire, le coach professionnel à étudié et expérimenté la coopération avec son client dans l’application d’un processus qui:

  • éveille chez son client une curiosité active de la situation, de lui-même et de ses désirs,
  • fait appel à sa flexibilité, son pouvoir de changer,
  • à sa capacité à voir les nuances,
  • à relativiser l’impact des relations avec les autres et l’environnement,
  • et avec une réflexion logique, développer une solution personnelle.

Vous aussi, evenez un coach professionnel en commençant par votre formation initiale :  Carrière de coach

Coaching de carrière

http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html

La formation au coaching de carrière reprend en janvier 2014. Un peu modifiée elle se donnera en deux fois deux jours.

Elle donne droit à 28 CCEu’s (Continuous Coaching Education units). Pour rappel, ICF en demande 40 pour renouveler une certification au bout de trois ans. 

Cette formation complémentaire s’adresse aux coachs formés et aux professionnels de la gestion de carrière: Talent Managers, Conseillers en outplacement, recruteurs…

Un entretien préalable à l’inscription est souhaité. C’est nécessaire si vous n’avez pas  suivi une formation spécifique de coach. Pour cela, me contacter (voir « Contact »)