Coach en Entreprise et Entreprise de Coach

Spécificités

Le coaching en entreprise a ses spécificités et les variations sont nombreuses

Coaching d’un patron de PME
Coaching d’un CxO de grande entreprise
Coaching d’une équipe
..

Et les sujets sont multiples

Réflexion stratégique
Décisions difficiles
Communication interne et externe
Développement à l’international
Support au recrutement

Le projet de formation

Note: chaque partie peut être suivie séparément

Une formation de 9 jours, ouverte à tout coach en entreprise, couvrant tous ces aspects avec une approche originale faisant appel à de nombreuses techniques et à de nombreux exercices

Première partie (trois jours)

Le coaching individuel en entreprise, coaching de dirigeants.

aspects contractuels
l’éthique
les relations tripartites
les demandes les plus fréquentes
les pièges

Deuxième partie (trois jours)

Le coaching d’équipe et de groupe

les clefs du coaching de groupe
groupe ou équipe
les résistances de groupe
les résistances individuelles
Exercices et méthodes
Utilisation des métaphores
la structure des sessions
le contrat de coaching de groupe

Troisième partie (Trois jours)

Coaching d’organisation

les modèles d’organisation
spirale dynamique (introduction)
l’entreprise libérée
l’agilité
la sociocratie
la qualité de la vie dans l’entreprise (prévention)

Pour cette troisième partie il sera fait appel à des experts de ces différents modes d’organisation des entreprises. Notre objectif sera de comprendre comment le coaching peut être adapté à ces organisations et formes de pensées dans l’entreprise et quel rôle sera attendu du coach dans ces nouveaux cadres de référence.