Pour bien observer un objet, nous le prenons en main et le tournons pour en voir toutes les faces. Faisons-nous la même chose quand il s’agit de notre vie ? L’exemple le plus frappant …
métier
Coaching, Integrity, and the Myth of the High-End Client | Carmen Isáis
If you are a Life Coach, dedicated to the personal development of others, you are continuously pushing your edge, and actively seeking training and coaching yourself.
Source : Coaching, Integrity, and the Myth of the High-End Client | Carmen Isáis
A Consultant in Coach’s Clothing
Il est temps d’arrêter la confusion entre coach, consultant et entraîneur!
Source : A Consultant in Coach’s Clothing ‹ http://coachfederation.org/blog
Se mettre au service des autres: prendre du plaisir à vendre nos services, un changement de mentalité
Les coaches sont des gens passionnés, et chacun de nous se sent comme s’il avait une mission personnelle d’être différent des autres. Nous sommes attirés par le coaching parce que nous aimons travailler avec des gens – mais quand on en arrive à la vente de nos services, beaucoup d’entre nous se sentent un peu inconfortable.
Coaches are passionate people, and each one of us feels like we have a personal mission to make a difference for others. We are attracted to coaching because we love to work with people – but when it comes to selling our services, many of us get a bit uncomfortable.
Why Coaching Works
Superbe article de Racheal Govender, merci, je suis à 100% en accord avec ce qu’elle dit!
10 questions à vous poser si vous êtes intéressé par une formation au coaching (en anglais)
Définir votre marché cible peut gonfler votre chiffre d’affaire!
Bien des entrepreneurs tentent d’avoir un marché très large. Cet excellent article explique comment l’ancien adage « Qui trop embrasse mal étreint » s’applique aussi à nos raisonnement d’approche d’un marché. (En anglais malheureusement, mais Google Translate peut vous aider à comprendre, et à rire)
How Defining Your Target Market Can Pump Up Your Cash Flow | OPEN Forum.
What Are Predictors of Career Success? ‹ http://coachfederation.org/blog
What determines the probable future career success of individuals? Intelligence? Technical knowledge and skills? Socio-economic background? Educational success? Are the forces that make success like the same for Generations X and Y compared to the Baby Boom Generation? Theses questions have been asked and researched extensively by recruiters, talent management experts and human behavior researches in the past decade. What have been the answers?
viaWhat Are Predictors of Career Success? ‹ http://coachfederation.org/blog.
Coaching de carrière et compétence 5 (ICF)
Coaching de carrière et compétence 5 (ICF) : écouter avec attention
Quand un client vient chez un coach pour réorienter sa carrière, il entre dans le coaching avec certaines idées claires et d’autres qui le sont beaucoup moins. Ainsi, reproduire ce qui est connu, en cherchant un job aux caractéristiques similaires au précédent, est une tentation quasi omniprésente. Pourtant, ces positions ont parfois été sources de difficultés récurrentes.
Ce sera au coach d’écouter avec attention pour relever ces contradictions et ces fausses pistes. Le coach se concentrera donc autant sur les dits que sur les non-dits pour comprendre les attentes du client, y compris les désirs cachés, les omissions volontaires ou pas.
En utilisant les résumés, la réitération, les répétitions ou en paraphrasant les dires du client, le coach l’aidera à avoir une vue plus claire et une meilleure compréhension de sa situation.
Par exemple, le coach s’attachera à comprendre les raisons qui empêchent le client de mettre en œuvre les activités de réseautage utiles à son projet. Le client a-t-il peur du rejet, peur de l’échec ? Se sent-il dans l’insécurité et ne veut-il pas l’avouer ? A-t-il des convictions négatives quant à la permission de faire telle ou telle action ? Occupe-t-il son temps de manière à être débordé et ne pas faire ce qui lui sera utile ?
La formation au coaching de carrière est organisée avec Coaching Ways et les détails pour s’inscrire sont disponibles en suivant ce lien:
http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html
Coaching de carrière et compétence 4 (ICF)
Coaching de carrière et compétence 4 (ICF) : établir la relation avec le client par la « présence » du coach.
Dans la situation particulière du coaching de carrière le client cherche de l’assurance pour définir et mettre en œuvre son avenir professionnel. Il attend donc du coach que sa communication soit ouverte, souple et rassurante.
Nous avons vu comment le choix du lieu permet l’intimité et la confiance. A ceci viendra s’ajouter la posture du coach. Comment celui-ci va-t-il se préparer à être disponible et attentif aux besoins de son client ? Quel rituel de préparation le coach va-t-il mettre en place pour se libérer de ses propres contingences, de ses propres pensées perturbatrices pour être vraiment « présent » ?
Le client qui vient en coaching de carrière vit une situation qui change rapidement. Une nouvelle opportunité peut apparaître qui perturbe le plus beau plan de travail, une peur peut se manifester de manière inattendue, une étape de travail peut s’être mal passée. Pour le coach il faudra faire preuve de souplesse et accepter de revoir l’objectif de séance selon les nouvelles situations.
En particulier, dans les situations de perte d’emploi, qui entraîne chez le client un état émotionnel exacerbé, une sensibilité à l’urgence, une perte de confiance, le coach sera particulièrement attentif à l’observation et l’acceptation des signes révélateurs de ces états. Comment va-t-il se rendre disponible et vraiment à l’écoute sans jugement ?
Nous verrons dans le prochain article comment la présence du coach est importante pour une écoute active de son client.
La formation au coaching de carrière est organisée avec Coaching Ways et les détails pour s’inscrire sont disponibles en suivant ce lien:
http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html
Philippe R. Declercq, Coaching & Mentoring 