Carrière

What Are Predictors of Career Success? ‹ http://coachfederation.org/blog

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What determines the probable future career success of individuals? Intelligence? Technical knowledge and skills? Socio-economic background? Educational success? Are the forces that make success like the same for Generations X and Y compared to the Baby Boom Generation? Theses questions have been asked and researched extensively by recruiters, talent management experts and human behavior researches in the past decade. What have been the answers?

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Et la carrière des patrons de PME, qui s’en occupe ?

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ImageCréateur de son entreprise ou repreneur d’une activité, le patron de la PME prend-il le temps de penser à sa propre carrière, à son propre avenir ?

Le nez dans le guidon, occupé avec les tâches nombreuses et pressantes de chaque jour, il pédale fort et bien, réussi à maintenir et développer son entreprise. Voit-il encore la route au-delà de la proximité immédiate ? A-t-il encore une idée de ce qu’il espère trouver au-delà de l’horizon ? Est-ce encore le bon vélo ? Le terrain n’a-t-il pas changé ?

Au-delà de cette métaphore, quel est le danger auquel s’expose ce patron de PME s’il ne décide pas de prendre soin de lui-même et de s’assurer que son entreprise soutient encore sa vision et son rêve ?

Que se passera-t-il quand l’activité journalière ne ressemblera plus à ce qui avait été imaginé dans le premier temps de l’enthousiasme? 

Pour faire cette réflexion salutaire, pour regarder à nouveau au loin, le patron peut s’adresser à un coach qui l’aidera à se questionner sur les aspects fondamentaux de son action, sur le sens des efforts permanents et sur la finalité de l’entreprise

Sept principes pour penser autrement sa vision au travail

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Sept principes pour penser autrement sa vision au travail

un excellent article de Marie-Sylvie Dionne, M.A., c.o.

vision

En m’inspirant des secrets d’innovation de Steve Jobs, voici sept points de référence concoctés à partir desquels interroger votre vie professionnelle. Et, possiblement, lui procurer un vent de fraîcheur en ce début de nouvelle année.

Sept principes pour penser autrement sa vision au travail – CarrièreParachute Carrière.

Coaching de carrière et compétence 11 (ICF)

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Coaching de carrière et compétence 11 (ICF) : gérer les progrès et la responsabilité

Savoir centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer ses responsabilités

Cherchez-vous une Formation au coaching de carrière ?

ImageNous voilà à la dernière des compétences. C’est aussi celle qui est la plus utile à la fin de chaque séance de coaching et à la fin du projet.

Nous n’allons pas laisser partir notre client simplement avec de nouvelles idées et des choix encore à faire en rapport à ses opportunités.

C’est le moment  de vérifier que notre client est engagé fermement dans la réalisation des actions qu’il a choisies. Selon l’état d’avancement de son projet, et avant la prochaine séance, il travaillera sur son plan de marketing personnel, sur l’établissement de son réseau, à rencontrer des personnes utiles, à rédiger son courrier, son CV, etc…

Comme vous avez pu le comprendre à la lecture de ces articles, il n’y a pas qu’une seule compétence qui s’applique à un moment de coaching. Ici par exemple, le coach s’attardera à vérifier que le client n’est pas en train de s’engager plus qu’il ne peut le faire, qu’il ne cherche pas la perfection au point de ne pas avancer, ou qu’il ne veut pas faire plaisir au coach plutôt que de prendre soin de son avenir.

La présence, l’écoute, le questionnement, un langage direct, la conception d’action seront plus que nécessaires pour boucler votre coaching et faire devenir votre client autonome.

Merci de nous raconter vos expériences sous forme de commentaires

Coaching de carrière et compétence 10 (ICF)

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Coaching de carrière et compétence 10 (ICF) : planifier et établir des objectifs

Guider le client dans la création d’un plan dont les résultats sont réalisables, quantifiables, spécifiques et datés

Cherchez-vous une Formation au coaching de carrière ?

planifierLorsque le client a exprimé sa vision, qu’il a fixé le projet qui va tendre vers la réalisation de sa vision, arrive une phase cruciale. la réalisation du projet demande de la planification, de la mesure, du temps, et de l’énergie.

En d’autre mots, le client a, à ce moment, une idée du genre de carrière qu’il veut développer et comment cette carrière le satisfera puisqu’elle est alignée avec sa vision. Il reste maintenant à organiser le travail qui va mener au résultat attendu.

C’est la phase de planification. Pour certains cela ne pose pas de difficultés particulières. Ce n’est pas le cas de tous et le coach fera bien de vérifier avec son client

  • qu’il sait avec précision ce qu’il veut atteindre,
  • que cet projet est réaliste et réalisable,
  • dans quel délai il veut y arriver,
  • comment il va mesurer les progrès et le résultat de ses efforts
  • S’il peut déterminer avec précision les étapes et les conditions de réussite de ces « checkpoints » intermédiaires ;
  • s’il a les moyens intellectuels, moraux et matériels qui seront utiles,
  • si ce projet est une bonne chose pour son client
  • et que ce projet va servir sa vision de la vie, du monde dans lequel il souhaite vivre.

En coaching de carrière, c’est un moment important. C’est le moment où le client va donner vie à tout ce qu’il a développé comme attentes dans les séances qui précédèrent. Et les activités ne manquent pas.

  • activités de recherche et de documentation
  • acquisition éventuelle de nouvelles compétences
  • création et maintenance du réseau de relations
  • rencontres diverses dans la réseau
  • …

Comme vous pouvez le voir, cette phase sera cruciale pour la réussite du projet que s’est fixé le client.

La formation au coaching de carrière est organisée avec Coaching Ways et les détails pour s’inscrire sont disponibles en suivant ce lien:
http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html

Merci de nous raconter vos expériences sous forme de commentaires

Comment un coach peut faire progresser votre carrière ?

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Formation Coaching Ways : Coaching de carrière 

11-12 janvier et 15-16 mars 2014, Bruxelles

Près des deux tiers des personnes interrogées lors d’une enquête de la société Right Management disaient ne pas être satisfaites avec leur job. Ces employés sont souvent laissés à eux-mêmes pour trouver une solution à leur insatisfaction professionnelle. Et ce n’est pas auprès des éventuels coaches internes qu’ils pourront confier leurs désirs de changement.

Le rôle du coach de carrière

Un coach de carrière est comme un guide qui conduit son client dans un terrain inexploré. Le coach n’est pas celui qui cherche activement un nouveau job pour son client. Au contraire, il travaille avec les clients à perfectionner leurs compétences de recherche d’emploi et à renforcer leur profil de candidat afin de décrocher un nouvel emploi ou une promotion qui est plus en ligne avec leurs objectifs de carrière. Ils peuvent également aider les nouveaux diplômés ou des gens plus âgés qui cherchent à réintégrer le marché du travail pour faciliter la transition vers le monde du travail d’aujourd’hui.

Qu’emporterez-vous à la fin de cette formation ?

Vous trouverez le programme détaillé sur le site de Coaching Ways

  • Un ensemble d’outils particulièrement adaptés au coaching de carrière
  • Une clarification de vos propres objectifs de carrière de coach
  • Une expérience vécue du coaching de carrière
  • Un certificat de 28 heures de formation continue (CCE de ICF)
  • Une communauté de coaches actifs dans la coaching de carrière

Informations concernant l’administration: cliquez ici
Informations concernant le contenu pédagogique: cliquez ici
Inscription: cliquez ici

Le coach formateur

Philippe R. Declercq, PCC

Coaching de carrière et compétence 9 (ICF)

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Coaching de carrière et compétence 9 (ICF) : concevoir des actions

Le coach co-crée avec le client des opportunités d’apprentissage continu pendant les séances de coaching. Il ouvre le client au champ de l’expérimentation de nouvelles approches. Il l’encourage à entreprendre de nouvelles actions qui généreront le plus rapidement possible les résultats souhaités.

Cherchez-vous une Formation au coaching de carrière ?

 Time to ActionLe client qui a déjà une expérience de la vie professionnelle connait les voies les plus courantes pour la recherche d’un autre employeur. Par contre peu savent que ces méthodes traditionnelles d’identification des besoins annoncés par les entreprises via les annonces, les chasseurs de tête, leur site propre ou les sites de recrutement ne représentent que 30% des recrutements finalisés.

Alors, comment mettre en œuvre une stratégie qui approche les autres 70% ?

C’est là que le coach fera la différence. Il aidera son client à identifier d’autres chemins, d’autres approches et à les mettre en œuvre.

Ici le client rencontrera des obstacles. L’un de ces obstacles sera sa confiance en lui-même pour réaliser ce qu’il ressent comme la voie de préférence. Il sera résistant à la nouveauté, voyant parfois plus les difficultés à mettre un projet en route que les bénéfices à en tirer.

Vos expériences sont un enrichissement pour tous, merci de les partager via les commentaires.

La formation au coaching de carrière est organisée avec Coaching Ways et les détails pour s’inscrire sont disponibles en suivant ce lien:
http://users.skynet.be/momento/cw/page4/page25/index.html

Why Getting Ahead Means Getting a Career Coach | The Fiscal Times

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Why Getting Ahead Means Getting a Career Coach | The Fiscal Times.

 » Most career coaches don’t actively find their clients new jobs. Rather, they work with clients to hone their job-search skills or inter-office profile in order to land a new job or promotion that’s more in line with their career goals. They can also help new grads or older folks looking to re-enter the workforce to ease the transition into today’s office »