Suis-je fait pour être coach?

se_questionnerVous êtes nombreux à vous poser la question.

Commençons par nous rappeler ce que c’est que le coaching et risquons une définition. Le coaching est l’art de mener avec un client une conversation qui provoque chez lui la réflexion et l’invite à la créativité dans le but d’atteindre l’objectif qu’il s’est fixé.

Décortiquons cette définition.

Le coach n’a que lui-même comme outil et c’est dans la qualité de sa présence, la profondeur de son écoute et la pertinence (ou l’impertinence parfois) de ses questions  que réside son art. Je me suis déjà posé la question: le coach est-il un artiste ou un artisan?

Ensuite, nous avons un client. C’est donc une relation professionnelle qui s’installe en les deux protagonistes. Une relation inscrite dans un contrat et dans un salaire. Suis-je prêt à accepter un paiement, à le demander, à en défendre la valeur?

Dans ce contrat, le client défini son objectif et la manière se mesurer son résultat.

C’est une conversation. Il n’y a pas d’autres moyens, comme des « tests » ou des « évaluations » informatisées. Suis-je prêt à ne pas exposer mes connaissances et me consacrer à l’écoute du client? J’avoue que j’ai eu difficile de me défaire de ce travers!

A suivre…

 

 

Quelles sont vos résolutions de fin d’année?

bonnes-resolutionsPourquoi les résolutions de fin d’année ne se réalisent pas ?

Il y a quelques jours une journaliste m’interrogeait à ce sujet, et l’article doit paraître dans quelques jours. Suite à cette conversation, j’y ai encore repensé. Ce matin, je parcours LinkedIn et je vois un graphique expliquant les causes d’échec possibles d’un changement complexe.

Souvent nos résolutions sont des changements complexes. Et partant de ces théories sur le changement, comment réussir le changement attendu dans nos résolutions personnelles?

Sans une vision claire du résultat que l’on veut obtenir, et donc de la transformation souhaitée, la confusion sera présente et les petites décisions journalières seront difficiles à prendre. La vision offre un cadre de référence auquel il est  toujours possible de se référer.

Il faudra aussi un certain savoir-faire.  Par exemple, si je veux maigrir, il sera nécessaire de connaître une méthode efficace et ne risquant pas de faire des dommages à ma santé. Sans cela, je serai dans l’angoisse de mal faire ou de jouer avec ma santé.

Et sans promesse d’un plaisir futur, comment serai-je motivé pour faire les efforts nécessaires ? Encore un exemple : irai-je marcher quand il fait froid, ou qu’il pleut si je ne suis pas certain que je vais être en grande forme pour faire ce voyage au Népal dont je rêve depuis toujours ? Sans cette promesse de plaisir, je ferai de la résistance face aux efforts  liés à mon propre projet !

Ai-je les ressources nécessaires ? Suis-je allé voir un nutritionniste, un médecin, un coach ou un entraîneur sportif pour me munir des justes moyens, des connaissances nécessaires ? Ai-je le temps de réaliser les actions décidées ? Sans ces ressources, je vivrai une grande frustration. J’voudrais bien, mais j’peux point…

Et enfin, ai-je un plan d’action ? Mon projet est-il planifié ? Ai-je pris les rendez-vous avec les personnes de support ? Ai-je aménagé mon agenda pour faire ces séances hebdomadaires de sport ? Ai-je un tableau de progression ? Sans cela, je risque de vivre un faux départ : tout feu, tout flamme la première semaine, puis rapidement j’abandonne car c’est trop compliqué, trop prenant, les résultats ne sont pas là assez vite…

Alors pour les résolutions de cette nouvelle année, que faire pour les réussir ?

Soyez précis dans votre résolution, recherchez le plaisir dans la réussite et dans le résultat que vous obtiendrez, entourez-vous des bonnes personnes, et faite un plan d’action.

Sur ce, je vous souhaite une superbe année 2016 qui voit tous vos plans réussir dans le plaisir et la lumière !

Pourquoi est-ce si difficile de déconnecter?

Avec les vacances à venir, nous serons nombreux à encourager nos clients à ralentir et profiter de la beauté de la saison. Nos séances de coaching peuvent être utilisée pour aider les gens à identifier ce qui est le plus important pour eux afin qu’ils puissent passer les fêtes à profiter de ce qu’ils apprécient. Nous pouvons leur rappeler l’avantage de prendre une pause bien méritée. Mais suivons-nous nos propres conseils? Comme coaches, nous connaissons les avantages d’un temps d’arrêt. Nous savons qu’il recharge nos batteries et nous permet de rester connecté à la raison pour laquelle nous faisons ce que nous faisons. Nous comprenons qu’il y a d’autres parties de nos vies qui ont besoin de la même attention ciblée que celle que nous donnons à notre pratique de coaching.

Lire la suite : Why is it so hard to unplug? ‹ http://coachfederation.org/blog

Comment créer une culture de coaching et de mentorat?

Man-ListeningLe coaching et le mentorat relèvent plutôt du domaine du dialogue, du questionnement, de la réflexion, du développement et de l’idée fondamentale que généralement, les gens possèdent déjà la réponse en eux. Le rôle du gestionnaire est alors de faire émerger les solutions, le sens des responsabilités, la mobilisation et l’engagement. De plus en plus d’entreprises considèrent aujourd’hui
qu’il s’agit là d’un mode de fonctionnement non seulement plus adapté au monde actuel, mais aussi plus productif et permettant d’utiliser de manière optimale les forces vives de leur personnel.

Source : Comment créer une culture de coaching et de mentorat?

Un article d’Yvon Chouinard, Executive Coach

Etes-vous célèbre auprès de vos clients idéaux?

Pour réussir en tant que coach, il est crucial d’identifier les personnes qui sont les mieux servies par ce que vous avez à offrir. Ce sont vos clients idéaux. Ils sont le cœur de votre entreprise et la force motrice de votre stratégie de marketing. Mais même si la mise en valeur de votre image est parfaite, elle n’aura pas de résultat, sauf s’il atteint votre prospect. Un aspect de la connaissance de vos clients idéaux est de savoir où les trouver. Une fois que vous avez compris où ils sont, concentrez vos efforts pour devenir un nom familier dans leur cercle.

Source : Are You Famous Among Your Ideal Clients? ‹ http://coachfederation.org/blog