Next Steps with a Career Vision at Mid Life Crisis

Sept. 28, 2016 2pm EDT/20:00 CET

Last month I described and introduced attendees to my visioning process to help individuals through a metaphor to develop a new career direction.

Using the metaphor of Legos, I will review 4 steps of creating a vision for the future in 4 defined areas: intimacy, meeting others, work tools, and open to the world. The individual creates their own « village » using Legos.

Woven through the model are some NLP tools, EI tools, integral coaching and sustainability processes. Once the vision is created more traditional coaching methods are incorporated.

Using a webinar format and webcam, I will do a short review of the global process used to guide the client in the development of his/her vision of the future, we will deepen the first step: doing the inventory of the treasures of the client. As a coach, what are my questions, what do I want the client to discover, how will I be complete? This is a soft way to do an assessment and can be full of emotions.

Attendee registration link: https://attendee.gotowebinar.com/register/82605586656627971

Be prepared to complete the process for yourself, as we will use the result at the next follow-up session in October. 2 large sheets of paper, a set of markers will be useful.

We will continue the discussion during the next two sessions.

10/26/2016 2 pm EDT  Organizing discovery so we can use it
11/30/2016 2 pm EST  How do we go from here and a wrap up

This session covers ICF Competencies 2,5,7,8,9 and qualifies for 1 Core Competency ICF CEU.

The recording of the August session when the model was introduced is pasted below. You might find it helpful to review it prior to the meeting.

https://attendee.gotowebinar.com/register/7869106140370267137

This webinar is organized by :

ICF Career Coaching Community of Practice

Assist clients in work-related areas, including finding career/job direction, life purpose, life/work balance, job search strategies and similar tasks. Support excellence in career coaching while supporting career coaches in building full practices.

Leader(s): Ms. Jane C Wytzka, MA (jwytzka@comcast.net) 

One of the biggest struggles coaches face is getting clients.

It’s all too easy to fall into the trap of trying to TELL or SELL coaching instead of asking questions to help your prospects understand what they’re looking for—and then letting them sell coaching to themselves!

HERE ARE 7 COACH-LIKE STEPS TO TURN YOUR PROSPECTS INTO CLIENTS:

Source : 7 Simple Steps to Transform Your Prospects into Clients! ‹ http://coachfederation.org/blog

Bill Gates l’affirme : « On a tous besoin d’un coach ». L’argument du fondateur de Microsoft est imparable : tous les grands sportifs se font coacher pour améliorer leurs performances. Pourquoi en irait-il autrement pour les managers ?  « Get a coach ! » recommandait Scott Cook, le fondateur d’ Intuit l’an dernier à la cérémonie de remise des diplômes de la Harvard Business School. Google, Pepsi, IBM, HP, la Nasa pour ne citer qu’eux, ont intégré le « coaching exécutif » au sein de leur management. Un nombre croissant de dirigeants d’entreprises s’y ouvrent à leur tour.
Source : Décideurs, faites-vous coacher !, Le Cercle

Les coaches professionnels (y compris Executive Coaches, Leadership Coaches, Career Coaches et beaucoup d’autres ) créent des changements positifs dans le monde et obtiennent des résultats extraordinaires pour leurs clients . Avez-vous les compétences , les connaissances et la passion pour réussir en tant que coach professionnel? Laissez la Fédération Internationale des Coaches ( ICF ) vous guider pour commencer votre trajet. (Article en anglais)

Choisissez votre formation : https://prdcoaching.com/initiation-aux-bases-du-coaching/

Source : Become a Coach | International Coach Federation (ICF)

L’an dernier j’avais déjà écrit un article dans lequel cette notion de propriété était analysée. Vous pouvez le retrouver sous le titre « Je ne sais pas me vendre« .

Quelques coachings récents m’ont fait revenir sur cette notion. Mon employeur est-il propriétaire ou locataire dans la relation contractuelle qui nous lie, le contrat d’emploi.

Commençons par regarder ce qui m’appartient. Je suis propriétaire de mon temps, de mes connaissances, de mes talents, de mes capacités.

De quoi à besoin mon employeur? De mon temps, de mes connaissances, de mes talents et de mes capacités.

Le contrat d’emploi en fait-il un locataire de ce qui m’appartient ou un propriétaire?

La réponse est simple, votre employeur, présent ou futur, est un locataire.

Intéressant, car les conséquences de cette manière de gérer la relation éclaire aussi les responsabilités respectives. Vous le propriétaire, vous êtes responsable de conserver un bien qui puisse être loué. Vous êtes donc responsable de votre développement personnel, de votre adaptation aux demandes et besoins du marché. Vous pouvez le faire en continuant votre formation, en étant ouvert aux opportunités d’apprentissage et étant agile par rapport aux changements.

En même temps, vous pouvez attendre de votre locataire qu’il entretienne ce qu’il loue en vous formant aux techniques spécifiques de votre métier, en vous laissant la porte ouverte à la croissance personnelle, et en payant un juste loyer.

Alors, lecteur, êtes-vous locataire ou propriétaire?

Les implications de cette notion sont étudiées en détails dans la formation « Coach de Carrière et Carrière de Coach« 

Half of today’s jobs will be obsolete by 2025 because of technology.  The “human professions” like coaching and counseling, where personal contact is important, have largely been exempt from technology’s pressure, but the times are changing and a digital transformation of coaching is underway.

Source : Will Your Next Coach Be A Robot? ‹ http://coachfederation.org/blog