Pour le coach qui établi son activité, la question de base est « Qui seront mes clients? ». Voici une bonne réflexion à ce sujet. En anglais, mais vous pouvez utiliser la traduction de Google pour un résultat acceptable.
Do You Find Your Niche or Does Your Niche Find You? ‹ http://coachfederation.org/blog.
Comment, en 7 ans, la perception du coaching a-t-elle évaluée?
Une étude empirique
Il y a 7 ans, une cinquantaine d’amis, de clients et de connaissances ont participé à une enquête absolument pas scientifique au sujet du coaching. Certains s’en souviendront. Je leur avais demandé de m’envoyer les questions qu’ils se posaient au sujet du coaching. Vous pouvez lire le résultat de ce questionnement et les réponses que j’y apportais en ce temps sur ce lien : 100 questions à propos du coaching.
Et maintenant?
Quelles sont aujourd’hui les questions que vous vous posez au sujet du coaching? Merci de bien vouloir y penser et m’envoyer un mail avec vos questions à prdeclercq@PRDcoachingcom ou remplir le questionnaire en bas de page.
Vos questions resteront anonymes. Pour faciliter mon travail de présentation et d’analyse, merci de me dire en deux mots qui vous êtes.
Et si le français n’est pas votre langue, n’hésitez pas à m’écrire en anglais ou en néerlandais.
Cette question m’est souvent posée: quelle est, pour ICF, la différence entre un « Mentor Coach » et un « Superviseur »?
Le sujet est sensible à en croire les nombreux articles et débats. Alors pour simplifier la compréhension, voci une très brève explication.
Le « Mentor Coaching » est la prolongation de votre formation et est obligatoire dans le cadre de votre certification. Dans ce cadre le coaching concerne exclusivement le développement des compétences du coach et pas des aspects comme le développement de sa pratique, l’équilibre de vie, ou d’autres domaines qui ne sont pas en lien avec le savoir-faire du coach. Pour un candidat à la certification qui a suivi avec succès un programme ACTP, ce « Mentor Coaching » est inclus dans son parcours. Les « Mentor Coaches » sont repris dans le « Mentor Coach Registry » d’ICF.
La supervision est le support du coach durant toute sa vie professionnelle. Elle n’est pas obligatoire mais très largement recommandée. Comparez le coach avec un sportif. Plus il avance vers le sommet de sa discipline, plus il se fait entourer pour développer son savoir-faire et sa technique, mais aussi pour se construire un moral de fer, une discipline de vie et même ses capacités relationnelles avec la presse. De même, plus le coach avance en expérience, plus a-t-il besoin d’affiner son savoir-faire et construire son savoir être. La supervision inclura les aspects du « Mentor Coaching » si nécessaire. Ici il ne s’agira plus d’obtenir une certification, mais de développer ses compétences.
Cinq trucs pour augmenter votre temps libre et retrouver l’équilibre entre vie privée et travail.
How to Balance Your Work Life with Your Personal Life ‹ http://coachfederation.org/blog.
Que dans tous les domaines de votre vie règne l’harmonie et la beauté, dans votre carrière, votre famille, vos loisirs, vos apprentissages et vos moments de méditation.
Que vous ayez la force de voir dans les changements de la vie des opportunités pour grandir et vous développer.
Et qu’enfin, votre sagesse fasse de vous une belle personne présente aux autres et à l’écoute de leurs vrais besoins.
Est-il possible de réussir une carrière professionnelle en ne misant plus sur une stratégie d’influence ou de pouvoir?
Cette stratégie revient à tenter de contrôler notre environnement extérieur.
Au contraire puis-je gérer mon avenir professionnel en libérant une force intérieure, une authenticité plus profonde?
Le bénéfice est alors immédiat : capacité à gérer mes émotions et à rester intègre en toutes circonstances, capacité à développer mon intuition, décontraction, authenticité et leadership par l’exemplarité.
Coach de Carrière ou Carrière de Coach
(il reste encore trois places à cette formation)
Un sujet de discussion important. Merci de faire connaître votre avis via les commentaires sur ce blog.
Appreciative Inquiry:
S’il y a une grosse pierre sur votre chemin et que vous vous focalisez sur elle, il y a de fortes chances pour que vous la touchiez. Au contraire, en vous focalisant sur le chemin qui vous permette de l’éviter, vous passerez facilement.
Solution-focused Coaching ‹ http://coachfederation.org/blog.
Je n’ai vraiment pas de chance !
C’est déjà la troisième fois que l’on me dit : « Vous êtes le deuxième, désolé ».
Qu’est-ce que cela veut dire de positif? Vous avez toutes les compétences nécessaires pour ce job. Vous avez toute l’expérience nécessaire. Vous connaissez l’environnement, et bien d’autres bonnes choses.
Et à côté de ça, quel est le petit chouia qui a fait la différence? Vous avez demandé et la réponse ne vous donne pas d’indication fiable et de point d’amélioration que vous pouvez travailler.
Sans doute ne voulez-vous pas vous le dire. Intuitivement vous le savez. Vous n’avez pas fait la meilleure impression. En effet, le subjectif reste présent dans tout choix portant sur des hommes et des femmes.
Alors, considérant que vous êtes à portée de main de décrocher ce job de vos rêves, que pouvez-vous développer?
En avez-vous parlé avec votre coach? Vous avez le choix et vous seul connaissez la direction à prendre. S’agit-il de votre crédibilité, de votre style relationnel, de vos croyances limitantes, de votre réseau professionnel? Quel petit coup de main vous tirera-t-il vers l’étape suivante de manière brillante?
Philippe R. Declercq, Coaching & Mentoring 