Le «clean language» est une technique de questionnement souvent utilisée par les coachs et qui consiste à accompagner un client sans l’influencer ou l’orienter vers un choix ou une décision précise. Une pratique qui trouve également son importance en entreprise puisqu’elle permet au manager de valoriser ses collaborateurs, d’encourager leurs idées créatives et de créer ainsi un climat de confiance et d’ouverture à l’autonomie. Le point avec Philippe R. Declercq, coach professionnel certifié PCC-ICF, business and career coach.

Source : :: Le Matin :: Le «clean language» pour mieux communiquer en entreprise

Tous les auteurs s’accordent sur un point: la partie émergente des recrutements (annonces, sites spécialisés, …) ne représentent que 20 à 30% des opportunités pour trouver un emploi.

Votre CV vous restreint dans votre action

Il n’y a donc qu’un nombre restreint de situation ou le recruteur attend que vous lui envoyiez un CV et une lettre de motivation.

Vous contenter de répondre aux annonces avec votre CV ne vous donne donc qu’un quart de chance de réussir votre projet de changement ou de transition.

Comment donc trouver autrement le job de vos rêves?

Vous me répondrez: « par mon réseau ». Et vous avez raison. L’objet de ce mot n’est pas de parler de la manière de créer et entretenir un réseau.

Mettez votre CV au fond de votre mallette !

Les personnes que vous rencontrez dans ce réseau sont peu intéressées par ce que vous avez fait dans le passé. Elle seront séduites par ce que vous ferez dans l’?avenir!

Il est donc temps de se poser d’autres questions.

• Quel service puis-je offrir à une entreprise? Quelle est mon offre unique à la quelle l’entreprise ne peut résister?
• Quels entreprises pourront se développer et s’enrichir du service que j’ai à proposer? Autrement dit, qui sont mes clients, qui sont les acheteurs des services que je propose?
• Comment vais-je leur faire savoir? Comment vais-je leur montrer l’avantage et le bénéfice de ce que je peux apporter dans leur entreprise?
• Qu’est-ce que je vais mettre en oeuvre pour enrichir mon offre? Quels sont les projets personnels, les chantiers importants que je vais entreprendre?
• Qui sont mes alliés et mes partenaires dans cette démarche?
• Quelles sont mes ressources et quelles solutions vais-je apporter à mes contraintes?

Et tiens, je n’ai pas parlé du statut. Employé ou indépendant, dans cet esprit et dans ce monde volatile, finalement, quelle différence?

Want to stay on top? You need a good coach and you need to be coachable.

Source : 6 Ways to Be More Coachable | Inc.com

Next Steps with a Career Vision at Mid Life Crisis

Sept. 28, 2016 2pm EDT/20:00 CET

Last month I described and introduced attendees to my visioning process to help individuals through a metaphor to develop a new career direction.

Using the metaphor of Legos, I will review 4 steps of creating a vision for the future in 4 defined areas: intimacy, meeting others, work tools, and open to the world. The individual creates their own « village » using Legos.

Woven through the model are some NLP tools, EI tools, integral coaching and sustainability processes. Once the vision is created more traditional coaching methods are incorporated.

Using a webinar format and webcam, I will do a short review of the global process used to guide the client in the development of his/her vision of the future, we will deepen the first step: doing the inventory of the treasures of the client. As a coach, what are my questions, what do I want the client to discover, how will I be complete? This is a soft way to do an assessment and can be full of emotions.

Attendee registration link: https://attendee.gotowebinar.com/register/82605586656627971

Be prepared to complete the process for yourself, as we will use the result at the next follow-up session in October. 2 large sheets of paper, a set of markers will be useful.

We will continue the discussion during the next two sessions.

10/26/2016 2 pm EDT  Organizing discovery so we can use it
11/30/2016 2 pm EST  How do we go from here and a wrap up

This session covers ICF Competencies 2,5,7,8,9 and qualifies for 1 Core Competency ICF CEU.

The recording of the August session when the model was introduced is pasted below. You might find it helpful to review it prior to the meeting.

https://attendee.gotowebinar.com/register/7869106140370267137

This webinar is organized by :

ICF Career Coaching Community of Practice

Assist clients in work-related areas, including finding career/job direction, life purpose, life/work balance, job search strategies and similar tasks. Support excellence in career coaching while supporting career coaches in building full practices.

Leader(s): Ms. Jane C Wytzka, MA (jwytzka@comcast.net) 

One of the biggest struggles coaches face is getting clients.

It’s all too easy to fall into the trap of trying to TELL or SELL coaching instead of asking questions to help your prospects understand what they’re looking for—and then letting them sell coaching to themselves!

HERE ARE 7 COACH-LIKE STEPS TO TURN YOUR PROSPECTS INTO CLIENTS:

Source : 7 Simple Steps to Transform Your Prospects into Clients! ‹ http://coachfederation.org/blog

Bill Gates l’affirme : « On a tous besoin d’un coach ». L’argument du fondateur de Microsoft est imparable : tous les grands sportifs se font coacher pour améliorer leurs performances. Pourquoi en irait-il autrement pour les managers ?  « Get a coach ! » recommandait Scott Cook, le fondateur d’ Intuit l’an dernier à la cérémonie de remise des diplômes de la Harvard Business School. Google, Pepsi, IBM, HP, la Nasa pour ne citer qu’eux, ont intégré le « coaching exécutif » au sein de leur management. Un nombre croissant de dirigeants d’entreprises s’y ouvrent à leur tour.
Source : Décideurs, faites-vous coacher !, Le Cercle