Any coaching relationship yields the best outcomes when the client has the supreme trust in the coach and the coaching process. On the part of the coach, it’s extremely important to have an unconditional faith in the client’s intentions and abilities as well as have an open mind to explore and “flow” with the process. …read more.
Source : The Gift of Coaching Presence – International Coach Federation
Vous êtes parmi ceux que des amis, des collègues, des partenaires viennent trouver avec une question du genre:
Et très généreusement vous allez les écouter, poser des questions comme celle-ci : « Que se passe-t-il? ».
C’est après ce moment que vous jouerez le rôle qui est attendu de vous. Vous allez participer à la réflexion en apportant vos idées, vos suggestions, votre manière de répondre à la question posée. Et cela en toute bonne foi, répondant aux attentes de celui qui vient vous trouver avec sa question. Vous le savez cependant que la sagesse populaire à déjà fait un constat: « le conseilleur n’est pas le payeur ».
C’est ici que la différence va se faire avec un coach face à la même question. Je dirais même les différences.
Donc au lieu de donner sa réponse, le coach posera des questions comme « que pourrais-tu faire? » et « que décides-tu ».
Souvent, ceux qui s’intéressent à une formation au coaching sont dans l’attitude généreuse décrite au début de cet article. Et la formation aura pour objectif de les amener à offrir une relation professionnelle qui développe chez le client la liberté, la responsabilité, la conscience de soi et la confiance en ses capacités.
Fixer le prix du coaching, au moins pour un nouveau coach, est un peu un défi. Je me souviens d’avoir écouté une télé-classe à ce sujet et d’avoir entendu dire que les coachs de vie devraient demander au moins 150€ de l’heure. En parlant à d’autres coaches, il semble que le prix reflète l’expérience professionnelle d’un coach … en savoir plus, en lisant jusqu’au bout!.
Etre le compagnon de la vie professionnelle du coach est une des activités majeures de PRDcoaching. Pour soutenir le développement des coaches, nous organisons des formations en coaching, du mentorat, de la supervision et préparons les étudiants à la réussite de leur certification ACC ou PCC.
En premier lieu, le futur coach commence par « l’initiation aux bases du coaching« . L’approche pragmatique des principaux aspects du métier tel qu’il est décrit par ICF dans sa définition, les 11 compétences et le code d’éthique. Cette partie représente 42 heures de formation.
La seconde partie « Découverte des compétences du coach » en groupe de certification, 18 heures, est une préparation à la certification pour le coach qui a suivi « L’initiation aux bases du coaching » ou une formation non approuvée ou certifiée par ICF. Elle est complétée par 10 heures de Mentor Coaching en groupe ou seul pour satisfaire aux requis de la certification ACC ou PCC.
La troisième partie de 43,5 heures s’adresse au coach qui veut développer ses compétences dans le domaine du coaching individuel avec un accent sur la carrière. Cette partie est à l’origine de la formation et s’appelle donc « Coach de Carrière et Carrière de Coach ». Elle peut être prise séparément. L’ambition de cette partie est d’offrir un triple résultat :
– Développer une compétence en coaching de carrière (méthode de travail et outils) et renforcer les connaissances en coaching individuel
– Mettre en place un plan personnel de carrière pour le coach (en étant soi-même client tout au long de l’apprentissage)
– Développer son savoir-faire de coach (en étant le coach de votre partenaire pendant ces six jours et en recevant des observations sur votre coaching de la part des formateurs)
La quatrième partie développe les compétences du coach dans les organisations. Sous le nom « Coach en Entreprise et entreprise de coach » elle aborde quatre aspects :
– La contractualisation en entreprise
– Le coaching individuel des responsables
– Le coaching d’équipe
– Le coaching des organisations
La combinaison de deux modules permet l’accès à la certification ACC, le programme entier mène à la certification PCC.
Pour 2018, je nous souhaite d’agir pour un monde meilleur et d’en profiter sereinement.
For 2018, I wish us to act for a better world and enjoy it serenely.
Nous cherchons tous une raison d’être, un sens, une carrière et une vie qui comptent vraiment. Donc, si vous vous sentez coincé, pris au piège ou sans espoir – si vous en voulez plus – posez-vous ces cinq questions pour remettre votre vie sur les rails:
Source : If You’re Searching for Purpose, Ask Yourself These 5 Questions | SUCCESS
Les coaches nouvellement qualifiés me demandent souvent: « Comment puis-je être crédible en tant que coach alors qu’il est évident pour les clients que je ne pratique pas depuis longtemps?” (article en anglais)
Pourquoi 8 étapes : c’est un choix délibéré que vous devez confirmer. Il est important de prendre en compte les aspects spécifiques de votre projet et votre coach de carrière vous y aidera. En travaillant avec lui, vous créerez votre propre check-list. Celle qui suit peut vous servir d’inspiration.
« La chance est un hasard, le bonheur est une vocation. » Alexandru Vlahuta
1. Au quotidien, affirmez votre confiance en vous et vos points forts.
Si vous ne savez pas en quoi vous êtes bon, ou vous ne croyez pas en vous et en votre projet, vous pourriez continuer sur le mauvais chemin vers le mauvais but
2. Reconnaissez vos manques et demandez-vous combien il est important pour vous de les combler.
Dans vos conversations avec votre coach, identifiez les changements utiles à votre projet et limitez-vous à ceux qui sont indispensables.
3. Examinez votre projet et demandez-vous si c’est un grand projet dont vous serez fier.
Si vous choisissez de faire ce grand pas, soyez clair à ce sujet et confirmez-le.
Ainsi vous ne serez pas surpris par les efforts à faire et vous ne reviendrez pas en arrière en vous disant que l’effort est trop grand.
4. Posez beaucoup de questions, échangez des idées et obtenez un support positif et bienveillant des autres, en particulier de vos proches.
Ne vous arrêtez pas à la première bonne idée, mais poussez les choses plus loin pour découvrir plus et plus grand. Il est intéressant de faire partie d’un groupe de réflexion et de soutien.
5. Planifiez vos actions et mesurez vos résultats.
Si vous n’êtes pas bon à cela, utilisez votre groupe de soutien, vos proches dignes de confiance ou votre coach pour être certain que vous avez examiné toutes les étapes de réalisation de votre projet.
6. Identifiez, évaluez et traitez les obstacles.
Faites régulièrement le point avec votre personne de confiance ou votre coach. Voyez les obstacles présents ou futurs. Ces obstacles peuvent être aussi gros qu’un éléphant sur la route ou aussi subtils qu’un mal au ventre indéfini.
Si vous n’êtes pas heureux avec la façon dont les choses se passent, arrêtez-vous et réévaluez la situation. Ayez confiance en vous et ne mettez pas ces obstacles sur le côté en prétendant qu’ils ne sont pas significatifs, valides et importants.
7. Passez en revue vos scenarii d’échec.
Décidez avant d’en avoir besoin quelles sont vos histoires personnelles et expériences positives qui contredisent ces scenarii. Ayez en poche à tout moment votre gri-gri qui vous rappelle vos victoires passées.
8. Reconnaissez et célébrer les réalisations et continuer sans relâche.
N’oublier pas le plaisir et jouissez de la reconnaissance de vos succès par vos proches !
« La vie est un défi à relever, un bonheur à mériter, une aventure à tenter. » Mère Teresa
La fin de l’année est le moment pour réfléchir au bilan de l’année écoulée et de prévoir comment vous voulez développer votre activité. Voulez-vous encore plus de succès dans l’année à venir ou profiter du succès que vous avez engrangé? Ce Top 10 des résolutions du Nouvel An est conçu pour vous aider à trouver un meilleur équilibre travail-vie, et ainsi trouver une vraie satisfaction durant la nouvelle année.
Il y a tellement de choses à faire quand vous êtes une petite entreprise, il est facile de s’imaginer que nous devons tout faire. Ensuite, nous nous demandons pourquoi nous sommes si fatigués et n’avons pas le temps de faire autre chose! Déterminez votre retour sur investissement personnel, et décider, comme changement, de laisser quelqu’un d’autre faire partie des tâches. La délégation est la clé d’une saine conciliation travail-vie.
Trop souvent, la tâche de promouvoir une petite entreprise glisse vers le bas de la liste de choses à faire sous la pression des tâches urgentes. Si vous voulez attirer de nouveaux clients, vous devez faire de la promotion une priorité. Prenez comme résolution du Nouvel An de consulter un expert en marketing, ou de prendre le temps de créer un plan de marketing par vous-même et suivez-le !. Essayez quelques méthodes peu coûteuses de promouvoir votre entreprise pour commencer.
La planification est essentielle si vous voulez une entreprise saine, en pleine croissance. La planification d’entreprise vous permet de faire le point sur ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné, et vous aide à définir de nouvelles orientations ou à ajuster les objectifs anciens. Alors pourquoi le faire seulement une fois par an ou une fois par trimestre? Réservez du temps chaque semaine pour examiner, ajuster, et regarder en avant. Non seulement cela vous aider à éviter des erreurs coûteuses et à rester sur la bonne voie, mais vous vous sentirez plus concentré et détendu.
Ce que vous choisissez d’apprendre peut être directement liée à votre entreprise ou complètement différent. Apprendre quelque chose de nouveau ajoute à vos compétences et ajoute une nouvelle dimension intéressante dans votre vie – un autre élément important de parvenir à un équilibre travail-vie personnelle. Selon la façon dont vous choisissez d’apprendre, vous pouvez rencontrer des gens nouveaux et intéressants, qui peuvent devenir des clients, des collègues ou des amis. Comment allez-vous trouver le temps d’apprendre quelque chose de nouveau? En déléguant, vous vous souvenez?
Il n’y a rien de mieux que de parler à d’autres professionnels pour faire émerger de nouvelles idées, affiner les anciennes, et établir des contacts. Qu’il s’agisse d’un groupe spécifiquement conçu pour les relations ou une organisation dédiée à un type particulier d’entreprise, en personne ou par le Net, faire l’effort de faire partie d’un groupe va vous revitaliser ainsi que votre entreprise.
Il y a toutes sortes d’organisations de haute valeur qui font une différence dans votre communauté. Prenez une résolution du Nouvel An de trouver une cause qui est importante pour vous, et donnez ce que vous pouvez. Cette année, siégez dans un comité, soyez un mentor ou un bénévole ou faites des dons réguliers aux groupes de votre communauté qui tentent de faire de ce monde un endroit meilleur. Et ceux qui donnent reçoivent. Quoi de meilleur que se semer et cultiver la bonne volonté pour vous et votre entreprise ?
Il est important de prendre le temps de se ressourcer et se rafraîchir, une saine conciliation travail-vie exige du temps hors du travail. Rien que du travail et pas détente est une recette parfaite pour un désastre mental et physique. Donc, si vous avez des problèmes pour libérer du temps pour faire les choses que vous aimez, écrivez régulièrement dans votre agenda « rencontre avec moi-même» et tenez-vous à cet engagement. Si vous n’ investissez dans vous-même, qui le fera?
L’établissement d’objectifs est une habitude précieuse – si les objectifs conduisent à la réussite plutôt qu’à la détresse. Prenez la résolution du Nouvel An que les objectifs que vous définissez sont des objectifs qui sont réalisables, plutôt que de chimères irréalistes qui sont jusqu’à présent hors de portée et qui ne conduisent qu’à la frustration. Si vous avez des difficultés pour établir des objectifs réalistes, parlez-en avec votre coach
Y a t-il une pièce d’équipement dans votre bureau qui interfère avec votre succès ou quelque chose qui vous manque et qui rend votre vie difficile au travail? Qu’il s’agisse d’un vieux PC qui est une misère à utiliser, ou la nécessité d’un nouvel employé pour alléger votre charge de travail, prenez une résolution du Nouvel An pour cesser de reporter l’acquisition de ce dont vous avez besoin. L’irritation issue de ces difficultés ne vaut tout simplement pas la peine.
Tous les produits ne seront pas des best-sellers, les méthodes de vente ne vont pas convenir pour tout le monde, et tous les fournisseurs ou sous-contractants ne vont pas être parfaitement adapté à votre entreprise. Si une technique ou un produit ou une relation d’affaires ne fonctionne pas pour vous, cessez de l’utiliser. N’investissez pas d’énergie à essayer d’ inverser la tendance. Avancez et allez vers des choses qui fonctionnent mieux.
Atteindre un équilibre travail-vie personnelle est comme le maintien d’une bonne relation, vous devez continuer à travailler là-dessus. Mais si vous appliquez ces résolutions du Nouvel An tout au long de l’année, votre succès est garanti!
Philippe R. Declercq, Coaching & Mentoring 