Comment faire la différence comme coach?
Que recherchent réellement les clients?
L’un des plus grands défis pour les coachs c’est le manque de clarté et de transparence dans le marché du développement en leadership. Chacun peut s’appeler coach et une accréditation permet déjà de faire la différence?
Cela est-il suffisant pour que votre client comprenne votre unicité? Comment fera-t-il la différence autrement qu’avec le niveau de vos honoraires?
Il y a trois éléments à garder en vue:
- les clients s’intéressent aux résultats, pas à votre coaching
- Le clients s’intéressent à l’expérience, pas aux services
- Les clients s’intéressent au retour sur investissement, pas à vos honoraires
Si vous savez parler de ces trois besoins primaires des dirigeants d’entreprise, vous vous différencierez facilement et vous vous distinguerez dans un marché obscur. Cela veut dire plus de vente, obtenues plus facilement.
Pour en apprendre plus et pouvoir vous distinguer, voyez donc cette proposition: Coach en Entreprise et Entreprise de Coach
Remerciement : Cet article est largement inspiré d’un article de Brandon James Mergard – Marshall Goldsmith Coaching
Philippe R. Declercq, Coaching & Mentoring 