Article 2 : « Comment Choisir le Bon Superviseur de Coaching »

Le choix d’un superviseur de coaching approprié est une étape cruciale pour bénéficier pleinement de la supervision. Voici les points clés à explorer :

1. Les qualités recherchées : les qualités essentielles d’un bon superviseur sont, notamment l’empathie, l’expérience, la neutralité et la capacité à fournir des commentaires constructifs.
2. L’expérience et la spécialisation : il est important de choisir un superviseur avec de l’expérience dans votre domaine de coaching spécifique, car cela permet une supervision plus pertinente.
3. Les questions à poser : voici quelques exemples de questions que les coachs devraient poser lors de l’entretien avec un superviseur potentiel.
   • Quelle est votre expérience en tant que superviseur du coaching ?
   • Quelle est votre approche de la supervision du coaching ?
   • Quelles sont vos croyances en matière d’éthique dans la pratique du coaching ?
   • Comment se dérouleront nos sessions de supervision ?
   • Pouvez-vous fournir des références de coachs que vous avez supervisés par le passé ?
   • Quelles sont vos tarifs et modalités de paiement ?
   • Comment gérez-vous les situations de conflit ou de désaccord lors de la supervision ?
   • Comment maintenez-vous la confidentialité des informations partagées lors de la supervision ?
   • Comment évaluez-vous la progression de vos supervisions ?
   • Avez-vous des affiliations professionnelles ou des certifications en supervision de coaching ?
4. L’importance de la compatibilité : Soulignez l’importance de trouver un superviseur avec lequel vous vous sentez à l’aise, car la relation de supervision repose sur la confiance et la communication ouverte.

Article 1 : « L’Importance de la Supervision du Coaching pour une Pratique Efficace »

La supervision du coaching est un élément crucial pour quiconque souhaite exercer cette profession de manière efficace. Voici quelques retours sur investissement en temps:

1. L’amélioration des compétences de coaching : la supervision permet aux coachs de recevoir des retours constructifs sur leur pratique, d’identifier leurs forces et leurs faiblesses, et de perfectionner leurs compétences.
2. La confiance accrue : la supervision renforce la confiance des coachs en eux-mêmes en validant leurs approches et en leur permettant de gérer efficacement les situations difficiles.
3. L’assurance de la qualité du service : la supervision garantit que les coachs offrent à leurs clients un service de haute qualité, ce qui renforce la réputation de la profession.
4. Le développement personnel : la supervision va au-delà de l’aspect professionnel, en favorisant le développement personnel des coachs en les aidant à mieux se connaître et à gérer leur propre croissance.

En tant que professionnel de l’accompagnement et du coaching, vous aspirez à atteindre l’excellence dans votre pratique, à cultiver votre expertise et à développer votre crédibilité. C’est ici que la International Coach Federation (ICF) entre en jeu, offrant des accréditations aux formations de haute qualité ainsi que des certifications reconnues mondialement, telles que ACC, PCC et MCC. Explorez les avantages incontestables de suivre une formation ICF certifiée, de devenir membre de la fédération ICF et d’obtenir l’une de ces certifications prestigieuses.

1. Formation Certifiée ICF : Un Tremplin pour la Réussite Les formations certifiées par ICF se distinguent par leur rigueur et leur engagement envers des normes professionnelles élevées. En suivant ces formations, vous bénéficiez d’un enseignement approfondi et de méthodes de coaching éprouvées. Vous perfectionnez vos compétences, élargissez votre compréhension des meilleures pratiques et développez une base solide pour votre parcours en tant que coach professionnel.

2. Membre de la Fédération ICF : Intégration dans une Communauté d’Excellence Rejoindre la communauté ICF en tant que membre vous connecte avec des pairs partageant les mêmes valeurs et ambitions. Vous avez accès à des ressources exclusives, des événements stimulants et des opportunités de réseautage qui enrichissent votre expérience professionnelle. Être membre d’ICF signifie également adhérer à un code d’éthique rigoureux, renforçant la confiance de vos clients et de vos pairs dans votre approche éthique et professionnelle du coaching.

3. Certification ACC, PCC ou MCC : L’Apogée de la Reconnaissance L’obtention d’une certification ACC, PCC ou MCC par ICF est une marque d’excellence qui transcende les frontières internationales. Ces certifications sont des symboles de votre maîtrise du coaching, de votre engagement envers l’amélioration continue et de votre capacité à produire des résultats tangibles pour vos clients. De plus, elles ouvrent des portes en termes d’opportunités de carrière, de collaborations et de clientèle de haut niveau.

4. Credibilité Accrue et Confiance Renforcée Avec une certification ICF, votre crédibilité en tant que coach atteint de nouveaux sommets. Les clients potentiels reconnaissent la valeur de votre formation et de votre engagement envers l’excellence. Votre certification renforce la confiance de vos clients en votre capacité à les guider vers le succès, tout en les rassurant sur le fait que vous suivez des normes professionnelles strictes.

5. Accès à des Opportunités Globales Une certification ICF transcende les barrières géographiques. Elle vous ouvre les portes d’un réseau mondial de coachs, d’organisations et d’opportunités. Que vous souhaitiez travailler avec des individus, des groupes ou des entreprises à travers le monde, votre certification ICF vous positionne avantageusement pour saisir ces opportunités diverses et enrichissantes.

En conclusion, choisir de suivre une formation certifiée par ICF, de devenir membre de la fédération ICF et d’obtenir une certification de coach ACC, PCC ou MCC représente une démarche intelligente et ambitieuse pour tout coach professionnel. Les avantages tangibles en termes de compétences, de réseautage, de reconnaissance et d’opportunités sont incomparables. Rejoignez la communauté mondiale des coachs d’exception et élevez votre carrière à de nouveaux sommets grâce à ICF.

Chers contacts et lecteurs,

Je suis ravi de partager une grande réussite pour notre organisation. Notre prestigieux Programme International Coaching Professionnel a reçu l’accréditation d’éducation au coaching de Niveau 2 de l’International Coaching Federation (ICF) ! 🎓

Cette reconnaissance témoigne de la qualité et de l’excellence de notre programme. Nous sommes fiers de vous offrir une formation au coaching répondant aux normes les plus élevées, approuvée par l’ICF, une référence dans le domaine du coaching. 💼

Pour les coachs et professionnels en quête d’une formation de haute qualité, cette accréditation de l’ICF assure un parcours d’apprentissage de premier plan, reconnu à l’échelle internationale. 🚀

Je vous encourage à saisir cette opportunité pour développer vos compétences en coaching et créer un impact significatif dans votre domaine d’activité.

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Merci pour votre soutien continu !

Philippe

Les entrepreneurs et les dirigeants de PME peuvent avoir divers besoins en coaching pour les aider à développer leur entreprise et à atteindre leurs objectifs. Voici quelques-uns des besoins les plus courants :

• Planification stratégique : Les entrepreneurs ont souvent besoin d’aide pour élaborer une vision claire de leur entreprise et définir des objectifs à long terme. Un coach peut les aider à définir une stratégie efficace et à établir un plan d’action pour y parvenir.
• Développement du leadership : Les dirigeants d’entreprise doivent être de bons leaders pour inspirer et motiver leur équipe. Un coach peut les aider à développer leurs compétences en leadership, à renforcer leur confiance en eux et à acquérir des techniques de gestion efficaces.
• Gestion du temps et des priorités : Les entrepreneurs sont souvent confrontés à de nombreuses tâches et responsabilités, ce qui peut rendre la gestion du temps difficile. Un coach peut les aider à mettre en place des stratégies de gestion du temps, à établir des priorités et à optimiser leur productivité.
• Prise de décision et résolution de problèmes : Les entrepreneurs doivent prendre régulièrement des décisions importantes pour leur entreprise. Un coach peut les aider à améliorer leurs compétences en matière de prise de décision, à analyser les problèmes de manière efficace et à trouver des solutions créatives.
• Gestion du stress et équilibre travail-vie personnelle : L’entrepreneuriat peut être stressant et exigeant, ce qui peut affecter la vie personnelle des entrepreneurs. Un coach peut les aider à gérer le stress, à établir un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, et à prévenir l’épuisement professionnel.
• Développement des compétences en communication : Les entrepreneurs doivent communiquer efficacement avec leurs employés, leurs clients et d’autres parties prenantes. Un coach peut les aider à améliorer leurs compétences en communication, à développer leur présence et leur influence, et à construire des relations positives.
• Développement commercial et marketing : Les entrepreneurs peuvent avoir besoin d’aide pour développer leur activité, acquérir de nouveaux clients et mettre en place des stratégies de marketing efficaces. Un coach peut les guider dans ces domaines et les aider à identifier les opportunités de croissance.

Il est important de noter que les besoins en coaching peuvent varier d’un entrepreneur à l’autre en fonction de leur situation spécifique. Un coach professionnel peut adapter ses services pour répondre aux besoins individuels de chaque entrepreneur ou dirigeant de PME.

Une avancée dans la professionnalisation de notre métier de coachs et de superviseurs!

La Charte professionnelle du coaching, du mentorat et de la supervision des coachs, mentors et superviseurs a été acceptée par l’Union européenne (UE), et elle figure désormais dans les bases de données de corégulation et d’autorégulation de l’UE.

Cette charte est le résultat d’une collaboration avec d’autres associations de coaching afin de refléter une compréhension commune du coaching professionnel auprès des régulateurs. Elle contribue à démontrer pourquoi les organismes professionnels devraient être les régulateurs du coaching plutôt que les gouvernements nationaux, régionaux ou provinciaux.
Bien que la charte n’ait pas force de loi, elle témoigne d’un effort concerté d’autorégulation de la profession de la part des principales associations de coaching.
La dernière charte est une amélioration de la version de 2011, dans laquelle l’ICF a joué un rôle majeur. La charte de 2022 comprend des mises à jour clés pour garantir que notre autorégulation reste pertinente, en offrant des protections appropriées aux consommateurs et en permettant aux coachs, mentors et superviseurs qualifiés de valider leur crédibilité sur le marché.

Une initiative de ICF, AC, SFC, EMCC

#coaching #mentoring #supervision #europeanunion

Cliquez ici pour télécharger la charte professionnelle

https://www.eesc.europa.eu/en/policies/policy-areas/enterprise/database-self-and-co-regulation-initiatives/150?inf_contact_key=bfc71ce834da18cac41869273573e3b3680f8914173f9191b1c0223e68310bb1

Les bénéfices de la supervision du coaching comprennent :

1. Amélioration de la qualité du coaching : La supervision peut aider les coachs à améliorer leur pratique en leur offrant des commentaires et des orientations sur leurs compétences et leur technique de coaching.
2. Développement professionnel : La supervision peut aider les coachs à développer de nouvelles compétences et à acquérir de nouvelles connaissances pour renforcer leur pratique.
3. Prise de décision plus éclairée : La supervision peut aider les coachs à prendre des décisions éclairées sur les défis rencontrés dans leur pratique.
4. Meilleure compréhension de soi : La supervision peut aider les coachs à mieux se comprendre et à identifier les défis personnels qui peuvent influencer leur pratique.
5. Soutien professionnel : La supervision peut offrir un soutien professionnel pour les coachs dans une profession souvent isolée.
6. Normalisation de la pratique : La supervision peut aider les coachs à normaliser leur pratique et à maintenir des standards élevés dans l’industrie du coaching.

(source ChatGPT)

Combien de coaches font appel à la supervision?

Une bonne partie des coaches que je côtoie ne font pas appel à un superviseur. Il n’y a pas de statistiques disponibles, à ma connaissance. Je ne peux que me fier à mon observation.

Pour quelle raison?

• c’est trop cher?
• cela demande du courage
• l’utilité est mise en doute
• puisque ce n’est pas obligatoire
• ..

Il peut être utile pour un coach d’avoir une certaine dose de courage pour se soumettre à la supervision, car cela peut impliquer de discuter de situations difficiles ou de recevoir des commentaires critiques sur son travail. Cependant, il est important de noter que la supervision n’est pas une forme de jugement ou de critique, mais plutôt un moyen pour le coach de recevoir un soutien et des conseils pour améliorer ses compétences et sa pratique.

La supervision ne nécessite pas nécessairement une grande quantité de courage, car les superviseurs sont sélectionnés pour leur compétence et leur expérience et ils sont là pour aider à améliorer les compétences et la pratique des coachs.

En résumé, il n’est pas nécessaire d’être courageux pour être supervisé en tant que coach, mais cela peut aider d’avoir une certaine dose de courage pour discuter de situations difficiles et pour recevoir des commentaires constructifs.

Rappelons que dans le cadre d’ICF, les coachs sont tenus d’avoir une pratique réflexive régulière. Cette pratique régulière avec un superviseur est efficace pour maintenir leur compétence et leur développement professionnel.

En savoir plus? https://prdcoaching.com/supervision/

Notez aussi qu’il reste quelques places dans un groupe de supervision qui se réunit les troisièmes mardis de chaque mois.

Aujourd’hui j’ai fait une expérience vraiment bluffante. J’ai découvert le chat GPT. Merci Jean-François.

Vous lui posez une question et l’intelligence artificielle se met en route et vous offre une réponse structurée en texte bien écrit. Alors, juste pour vous donner un extrait, voici un exemple.

Question : quel est l’apport du coaching en entreprise?

Réponse reçue du chat:

Le coaching en entreprise peut apporter de nombreux avantages pour les employés, les managers et l’entreprise dans son ensemble. Voici quelques exemples:

1. Développement des compétences: Le coaching peut aider les employés à identifier et à développer leurs compétences, leur permettant de devenir plus efficaces dans leur travail.
2. Amélioration de la performance: Le coaching peut aider les employés à atteindre leurs objectifs professionnels et à améliorer leur performance.
3. Prise de décision: Le coaching peut aider les employés à prendre des décisions plus éclairées et à résoudre les problèmes de manière plus efficace.
4. Résolution de conflits: Le coaching peut aider les employés à résoudre les conflits au sein de l’entreprise et à améliorer les relations avec les collègues.
5. Amélioration de la communication: Le coaching peut aider les employés à améliorer leur communication et à mieux s’exprimer.
6. Épanouissement personnel: Le coaching peut aider les employés à atteindre un épanouissement personnel et à améliorer leur bien-être au travail.
7. Développement de la leadership: Le coaching peut aider les managers à développer leur leadership et à devenir des leaders plus efficaces.
8. Amélioration de la culture d’entreprise: Le coaching peut aider à améliorer la culture d’entreprise en favorisant la communication, l’épanouissement personnel et le développement des compétences des employés.

Le coaching en entreprise est un investissement pour l’entreprise, il peut améliorer la performance, la productivité, la motivation et la rétention des employés. Il peut aussi aider à créer une culture d’entreprise positive et à améliorer l’expérience de travail pour tous les employés.

Vous en pensez quoi?

Exploration des 8 compétences du coach et mentorat (préparation à la certification et au renouvellement ACC ou PCC) Vous pouvez marquer votre intérêt en indiquant « demande de renseignement » dans …

Source : Certification ICF pour coaches actifs et formés – Programme International de Coaching Professionnel