Le coaching de dirigeants aide ces derniers à développer les stratégies, les habitudes et les attitudes dont ils ont besoin pour diriger les autres avec succès.
Sur une période moyenne de six mois, un coach de cadres met les dirigeants au défi de créer des objectifs mesurables et d’élaborer des plans pour les atteindre par étapes progressives. Certains coachs travaillent avec les dirigeants en personne sur leur lieu de travail, tandis que d’autres offrent un soutien lors de réunions virtuelles.
Ce type de coaching n’est pas considéré comme une formation ou un mentorat, et l’objectif n’est pas de « régler » les problèmes des employés. Le coach travaille plutôt en tête-à-tête avec les individus pour renforcer leurs compétences en matière de leadership et améliorer leur efficacité. Les services de coaching sont adaptés au participant et conçus pour faciliter la croissance personnelle.
Philippe R. Declercq, Coaching & Mentoring 