Le groupe de Supervision, un boost pour le coach

La supervision de coaching offre aux coachs la possibilité d’accéder à un développement professionnel continu par la réflexion et le dialogue dans un espace sûr, favorable et confidentiel. Si nous regardons de plus près le mot lui-même : super-vision signifiant surveillance, la pratique de la supervision consiste, pour le coach et son superviseur, à réfléchir ensemble et à avoir une vue d’ensemble de la pratique du coach afin qu’il devienne le meilleur coach possible.

Pour en savoir plus, lire l’article de Tracy Sinclair : https://coachfederation.org/blog/coaching-supervision

Participer à un groupe de supervision

A ce jour, 3 novembre, il reste trois places dans le groupe de supervision qui commence ses activités ce 17 novembre 2022

Informations et inscriptions via cette page: https://prdcoaching.com/les-formules-de-supervision/

Que disent les participants?

  • I.A. : la supervision de groupe a comme avantages de faire intervenir plusieurs points de vue, de se tenir informé de la réalité d’autres professionnels qui ont des pratiques différentes (secteur, type de coaching, …), d’approfondir la réflexivité au travers des sujets apportés par les autres. Il y a le côté social et partage qui est important pour moi aussi.
  • F.E. : Dans l’exercice de sa pratique professionnelle, le coach a besoin de la supervision pour clarifier sa posture, son intervention complexe tant pour le coaching individuel que le coaching collectif. Il est nécessaire qu’il « nettoie ses lunettes » pour continuer à accompagner ses clients avec pertinence, humilité et agilité.
    Les avantages de la supervision de groupe sont de pouvoir échanger sur des sujets, approches de coaching et de croiser les points de vue avec les autres coachs.
    • Recevoir des feedbacks est très enrichissant et permet de modéliser la pratique avec nos clients. 
    • La supervision me permet d’avoir des options nouvelles qui élargissent le champ des possibles.
    • La régularité des séances est importante pour créer une culture d’apprentissage.
    • L’approche multiculturelle est porteuse et dynamique.
  • C.G. : La supervision de groupe est pour moi l’occasion de me pencher et m’interroger sur mes pratiques de coaching, de pouvoir échanger sur des thèmes- et des vulnérabilités- sur lesquelles j’aurais bien peu par ailleurs l’occasion de parler. Je trouve cela rafraichissant, cela m’apporte une lymphe qui me reporte aux origines de ma pratique.
  • Avantages :
    • Se confronter sur des cas concrets
    • Trouver de nouvelles pistes d’exploration/ d’action
    • Echanger nos vues sur le code d’éthique
    • Partager des états émotionnels et des doutes
    • Être nourri par différentes perspectives commerciales
  • C.D. : Avantages de la supervision de groupe: 
    • La richesse des apports: j’apprends tout autant des cas apportés par mes collègues que des miens
    • La multiplication des points de vue, chacun venant avec sa propre expérience
    • Le côté rassurant: nous avons pour la plupart des questionnements similaires, cela m’aide à remettre mes propres doutes à leur juste place
    • Ce rendez-vous régulier, quoi qui se passe.  En supervision individuelle, si je n’ai rien à discuter, j’aurais tendance à supprimer la réunion, tandis qu’ici, même si je n’ai pas de sujet, c’est un rendez-vous avec moi-même pour réfléchir quand même à ma pratique.  Indispensable dans notre métier ! 
    • J’ai eu deux groupes de supervision, et le sentiment a été le même : une bienveillance incroyable entre les collègues, des liens qui se créent.  Le métier de coach est très solitaire et avoir la possibilité de rencontrer des collègues à intervalle régulier apporte vraiment sentiment d’appartenance et un soutien. 

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